Transformer une opportunité de marché en entreprise durable, depuis les Alpes.

Alpact crée et co-construit des entreprises digitales conçues pour trouver leur marché, changer d'échelle et durer.

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Pour qui

Du besoin terrain à l'entreprise vertueuse

Alpact opère avec des entrepreneurs créateurs ou repreneurs qui connaissent leur marché, disposent d'un accès réel au terrain et veulent transformer une opportunité identifiée en entreprise.

Vous créez

Vous avez identifié une opportunité sur un marché que vous connaissez et souhaitez construire l'entreprise capable de la saisir.

Vous reprenez ou transformez

Vous connaissez bien un secteur de marché et voyez l'opportunité de construire un nouveau modèle digital autour de cette expertise.

Une opportunité de marché identifiable

Un problème réel, situé, dont vous pouvez décrire la nature, les personnes concernées et les conditions de résolution.

Une connaissance ou un accès réel au terrain

Une expertise métier, une expérience du secteur ou un accès direct aux clients et acteurs qui comptent.

Une volonté de co-construire

L'envie d'incarner l'entreprise, de décider et d'exécuter avec une équipe engagée, plutôt que de déléguer.

Une ambition de durée et d'échelle

L'intention de créer une entreprise digitale durable, économiquement solide et capable de changer d'échelle.

Notre démarche

Construire l'entreprise dans laquelle nous croyons

Alpact ne se limite pas à conseiller ni à concevoir.
Nous structurons réellement l'entreprise avec vous grâce à nos méthodes entrepreneuriales combinées à de l'exécution opérationnelle.

Qualifier l'opportunité entrepreneuriale

ObjectifDéterminer si l'opportunité est assez réelle, accessible et viable pour porter une entreprise.
MéthodeEntretiens utilisateurs, rencontres terrain, analyse du marché, confrontation du besoin et premières hypothèses économiques.
Vous obtenezUne décision claire et argumentée sur la suite en connaissance de cause.

Concevoir le modèle économique

ObjectifTransformer l'opportunité validée en proposition de valeur, modèle économique et stratégie d'accès au marché.
MéthodeConception de l'offre, tests de la proposition de valeur, modélisation économique, définition des cibles et des premiers canaux.
Vous obtenezUn modèle d'entreprise structuré et les priorités à tester pour lancer.

Construire et lancer l'entreprise

ObjectifPasser du modèle à une entreprise réelle et la confronter à ses premiers clients.
MéthodeDéveloppement du produit, création de la marque et des supports, structuration des opérations, lancement commercial et mesure des usages.
Vous obtenezUn produit utilisable, une entreprise opérationnelle et vos premières preuves de marché.

Structurer la croissance et la durabilité

ObjectifTransformer les premiers résultats en organisation durable et capable de changer d'échelle.
MéthodeSuivi des usages, amélioration du produit, structuration financière, organisation de l'équipe, formalisation des processus et pilotage des indicateurs.
Vous obtenezUne trajectoire de croissance structurée et un modèle prêt à changer d'échelle.
Nos entreprises

Deux voies pour transformer une opportunité en entreprise.

Selon la maturité de l'opportunité et l'engagement de l'entrepreneur, Alpact co-développe à ses côtés ou la lance depuis son propre studio.

En co-développementEn cours d'instruction

Nous portons ensemble l'opportunité le plus loin possible dans son développement.

L'instruction consiste à confronter l'opportunité au réel : profondeur du besoin, dynamique du marché, accès terrain, conditions de viabilité et cohérence avec la capacité d'exécution d'Alpact.

Les projets restent confidentiels pendant leur phase d'instruction.

À notre initiativeCréation d'entreprise

Nous identifions l'opportunité, construisons l'entreprise et préparons le développement avec une équipe dirigeante dédiée.

Alpact Studio

Une plateforme réunissant 3 outils interconnectés, Astryd, Gyna et Elyse, pour mieux piloter les défis opérationnels de l'amorçage.

Première entreprise propriétaire lancée par Alpact.

Découvrir Alpact Studio →
Notre vision

Une entreprise digitale peut être ambitieuse et rentable sans épuiser celles et ceux qui la construisent.

Alpact opère des entreprises pensées pour durer : utiles à leur marché, solides économiquement, et compatibles avec une trajectoire de vie choisie. C'est la définition que nous nous donnons du succès.

Des entreprises vertueuses

Nous développons des entreprises qui résolvent des problèmes réels pour des personnes réelles, pas des concepts en quête d'un marché.

Des modèles économiquement durables

Nous recherchons la rentabilité et la résilience, et refusons la croissance artificielle financée sans fin par la levée de fonds.

Compatibles avec une vie souhaitable

Nous concevons des entreprises que l'on peut diriger, opérer et faire grandir sans y sacrifier l'équilibre de celles et ceux qui les portent.

L'équipe

Construire une entreprise ambitieuse ne devrait pas signifier tout porter seul.

Trois associés aux expertises complémentaires en stratégie, produit et croissance, engagés aux côtés des entrepreneurs qu'Alpact accompagne.

Portrait de Thomas Bonnefoy, Stratégie corporate, business et opérations

Thomas Bonnefoy

Stratégie corporate, business et opérations

Co-fondateur et ex-CEO de Prismo, acquise en 2023 par le Groupe Interaction.

Il définit la stratégie de l'entreprise, qualifie l'opportunité et son marché, construit le modèle économique et pilote le développement commercial et les opérations.

LinkedIn
Portrait de Ihanja Radaoarisoa, Marketing produit, usages et déploiement

Ihanja Radaoarisoa

Marketing produit, usages et déploiement

Plus de 10 ans en marketing produit et croissance au sein d'entreprises digitales à fort impact, dont Qwant et Evaneos.

Elle s'assure que le produit rencontre ses utilisateurs, qu'il est adopté et qu'il se déploie réellement sur son marché : compréhension des usages, marketing produit et valeur perçue côté client.

LinkedIn
Portrait de Thomas Gardet, Développement, technique et finances

Thomas Gardet

Développement, technique et finances

Plus de 250 dirigeants accompagnés et financés, avec plus de 10 projets lancés en amorçage.

Il développe concrètement le produit, structure la technique et les livrables opérationnels, et sécurise les fondations financières de l'entreprise.

LinkedIn

Trois entrepreneurs engagés, du cadrage au changement d'échelle

Stratégie corporate et business, marketing produit et usages, développement et technique : trois entrepreneurs engagent leurs expertises simultanément dans la même entreprise. Nous ne livrons pas seulement des recommandations, nous décidons, développons et exécutons aux côtés de l'entrepreneur, et restons impliqués après le lancement pour mesurer les usages, faire évoluer le produit, structurer l'entreprise et préparer sa mise à l'échelle.

Un premier échange, confidentiel.

Échangeons sur votre opportunité →
Confidentialité stricte sur votre opportunité.
Première lecture Alpact du potentiel et des conditions.
Aucune promesse de co-développement avant instruction.